2023년 팬데믹이 종식되고 일상 회복이 이루어지고 있지만,

재택근무는 여전히 미국 근로자들의 일상에서 중요한 부분으로 자리 잡고 있습니다.

가트너의 조사에 따르면, “2023년 말까지 미국의 지식 근로자 중 51%가 하이브리드 근무를,

20%가 완전 원격 근무를 할 것으로 예상된다.”라고 언급했습니다. 

또한 Forbes Advisor의 설문조사에 따르면 근로자의 57%가

원격근무를 중단하면 직장을 그만두겠다는 결과를 보였는데요.

이처럼 원격근무가 점점 더 일반화됨에 따라 직원들의 삶에 이 새로운 근무 제도가

어떤 영향을 미치는지 그들의 감정을 이해하는 것 또한 중요한 요소로 여겨집니다.

코로나 종식 이후 G**gle과 A**le이외에도 글로벌 기업들이 근로자들을 사무실로 불러들였는데요.

일주일에 2~3일 대면 근무하는 하이브리드 근무이지만 이러한 조치조차 재택근무에 익숙해진

직원들 사이에서는 부정적인 피드백을 남겼습니다.

이러한 현상을 대변한 가트너 조사에 따르면 글로벌 기업들은 팀 내 직원들이 서로 다른 위치와

다른 시간대에 분산되어 있을 때 1.6배 더 나은 성과를 낼 수 있다고 밝혔습니다.

협업과 참여, 그리고 직원들의 조직 연결성에 대한 기업의 리더들의 우려에 비해

하이브리드 근무를 통한직원들의 업무 효율성은 긍정적인 모습을 보인다고 말할 수 있겠습니다.

미래를 정확히 예측하기는 어렵지만 변화는 확실했습니다.

하이브리드 근무는 “글로벌 미래 근무 환경의 핵심"이라고 언급되고 있으며

이는 다양한 산업에 걸쳐 테크 솔루션을 기업에 유도할 것으로 전망됩니다.

하이브리드 근무가 새로운 트렌드로 떠오르면서 근로자 뿐만아니라 기업까지

양측이 모두 만족하는 “win-win situation”의 모습을 보이고 있는데요.

가트너 조사에 따르면 하이브리드 근무를 도입한 기업의 비율은 2022년 대비 20% 증가했으며

하이브리드 근무를 원하는 근로자의 비율은 10% 증가했음을 보여줬는데요.

이처럼 근로자들과 기업이 하이브리드 근무를 선호하는 이유가 뭔지 알아볼까요?

위 조사에 따르면 기업들에게는 가장 큰 이유로 비용을 절감하기 위해

하이브리드 근무를 도입하는 것으로 보인다고 언급했습니다. 

모두가 만족할 수 있는 하이브리드 근무를 도입하기 위해서는 다음과 같은 사항들을 고려할 수 있는데요.

리모트뷰와 함께 성공적인 하이브리드 근무를 설계할 수 있는 방안을 확인해보실까요?

먼저 재택근무의 문제점을 짚어봐야할텐데요.

이전 “재택근무 문제점 그리고 해결방법은?”에서 다뤘던 내용을 기억하시나요?

크게 근태감독의 제약, 취약한 보안 문제, 특정 프로그램 재구매 이슈를 리모트뷰를 통해

이러한 문제점들을 해결할 수 있는 방안들을 제시해 드렸었는데요. 

이외에도 Forbes Advisor 조사에 따르면 미국 근로자들이 꼽은 큰 두가지 문제점들에는

업무의 경계선과 직원들 간의 소통에서 발생한다고 언급해

리모트뷰를 통한 해결 방안을 함께 소개해 드릴까 합니다.